現(xiàn)在企業(yè)招聘，一般都是看學(xué)歷、看簡(jiǎn)歷，更多的是憑招聘者的經(jīng)驗(yàn)、印象和直覺(jué)，由于只是簡(jiǎn)單的面對(duì)面交流，這些并不能很好地讓企業(yè)了解求職者。而且現(xiàn)代企業(yè)對(duì)新人的要求，更注重他們的能力和發(fā)展?jié)摿�，注重他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，顯然傳統(tǒng)的招聘并不能滿足這樣的需求。人才測(cè)評(píng)一般是建立在諸多權(quán)威的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)之上，然后根據(jù)企業(yè)的崗位需求和企業(yè)特性，從而對(duì)應(yīng)聘人員的知識(shí)水平、能力、個(gè)性特征等方面進(jìn)行綜合的測(cè)量和評(píng)價(jià)，可以說(shuō)是一種非�？茖W(xué)的方法體系。這個(gè)方法對(duì)于企業(yè)招聘人才可以起到很大的幫助作用。
其實(shí)人才測(cè)評(píng)在國(guó)外早就被廣大的企業(yè)所采用，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在國(guó)外企業(yè)運(yùn)用人才測(cè)評(píng)進(jìn)行招聘選拔的比率高達(dá)83%。而在國(guó)內(nèi)，目前使用的企業(yè)非常少，也就一些國(guó)企和規(guī)模比較大的民營(yíng)企業(yè)將人才測(cè)評(píng)作為人才選拔與任用的重要參考依據(jù)，為數(shù)眾多的民營(yíng)企業(yè)還是在采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招聘�？梢哉f(shuō)目前國(guó)內(nèi)對(duì)于人才測(cè)評(píng)的使用還基本上是空白的。
其實(shí)人才測(cè)評(píng)很適用于求職者，之所以求職的成功率不高，首先往往因?yàn)槭亲约禾峁┑牟牧咸?jiǎn)單，其次就是對(duì)自己的長(zhǎng)處不是完全了解，有的時(shí)候不能有效的揚(yáng)長(zhǎng)避短，這樣做的結(jié)果往往是事倍功半。如果求職者能參加一些人才測(cè)評(píng)，這樣會(huì)對(duì)自己有一個(gè)全面的了解，方便自己尋找合適的職業(yè)和環(huán)境，而且可以將測(cè)評(píng)結(jié)果附帶簡(jiǎn)歷一起提供給用人單位參考，相信會(huì)為你加分不少。
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